- Mano de obra
- Materiales
- Maquinaria
- Medios auxiliares
Cada precio, descompuesto y justificado.
Gestión de proyectos de construcción
Sepa cuánto debería costar y cuánto debería durar, partida a partida, antes de firmar el contrato de obra.
Antes de firmar
Dos constructoras, dos cifras distintas. Sin una referencia propia, cuesta saber cuál tiene sentido.
Un plazo sin cálculo detrás es solo un deseo. Y cada mes de más también se paga.
Mejor descubrirlo sobre el plano que a mitad de obra.
Las respuestas están en su proyecto. Solo hay que sacarlas.
Empezar por el míoEl proceso
Toda la obra, prevista antes de mover la primera máquina.
Una muestra
Tres fragmentos de un proyecto de ejemplo. El suyo se hace con sus planos.
Cada precio, descompuesto y justificado.
La ruta crítica: lo que de verdad manda sobre la fecha de fin.
Cuándo necesitará el dinero, mes a mes.
Servicio
Tres niveles. Cada uno incluye el anterior.
El coste de la obra a precios de mercado, con cada partida medida y justificada.
Coste y plazo conectados por el rendimiento de cada partida, con la inversión prevista mes a mes.
El plan para dirigir el proyecto completo: calidad, riesgos, contratación, recursos y comunicación.
Para obra nueva.
Seguimiento mensual: visita, control de avance y coste, e informe.
Para quién
Durante la obra
Las cifras se calculan en la mesa. Se comprueban en la obra.
Con el seguimiento mensual visitamos la obra, medimos el avance y le contamos cómo va, en claro.
Imagen ilustrativa

Qué hay detrás
Organizadas por especialidad, según la forma de construir en España.
Viviendas, edificios y reformas, además de minería e industria.
Nos regimos por directrices estandarizadas de gestión de proyectos.
Excel y MS Project, para que pueda seguir trabajando con ellos.
Contacto
Con estos datos le decimos qué servicio encaja y le preparamos una oferta con plazo de entrega.